Quando o crescimento das empresas ou da atividade económica são acelerados muitos profissionais com funções técnicas são desafiados a exercerem funções de gestão de nível intermédio. Outros “subiram” para estes cargos, mas na prática ainda não os exercem, regra geral porque não foram devidamente preparados. Há ainda outros casos que mesmo dando o seu melhor, sentem (a empresa sente) que deviam e que é necessário que façam mais. Sobretudo no que respeita à gestão da equipa, em muitos casos constituída por ex-colegas, mas também em relação ao planeamento e à utilização dos recursos.
Para acelerar a transição de profissionais das áreas técnicas para cargos de gestão intermédia ou para atualizar o know how daqueles que já os exercem, temos em agenda o webinar Middle Management Development, com a duração de 10 horas e 30 minutos, distribuídas por três sessões, nos dias 7, 8 e 9 de fevereiro de 2023, das 09.30 às 13.00 hrs.
Este webinar é conduzido de forma muito prática e interativa por Consultor muito sénior, inclui Assessment do Perfil Comportamental com recurso à ferramenta DISC antes da primeira sessão do webinar como opção facultativa, para que os participantes tomem consciência dos seus pontos fortes e de melhoria com o objetivo de acelerarem o processo de desenvolvimento das competências que precisam para fortalecerem o seu desempenho e a produtividade das equipas que têm sob sua responsabilidade.
Neste webinar os participantes reforçam a segurança psicológica necessária para que assumam na sua plenitude os desafios que o exercício do cargo de middle manager lhes coloca, desenvolvam um verdadeiro mindset de líder e de gestor, fiquem a saber como é que o feedback de desempenho deve ser dado aos seus colaboradores e aprendam a gerir com base na definição de objetivos, na fixação de metas e na execução de planos de ação.